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西安交通大学17年11月补考《管理学原理(高起专)》作业考核试题-0001

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发表于 2018-4-10 17:29:53 | 显示全部楼层 |阅读模式
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1.控制工作的实质是(          )
A.纠正偏差
B.衡量成效
C.信息反馈
D.拟定标准
正确答案:
2.双因素理论中的双因素指的是(   )。
A.人和物的因素
B.信息与环境的因素
C.保健因素与激励因素
D.自然因素和社会因素
正确答案:
3.人际关系学说的创始人是( )
A.泰罗
B.法约尔
C.韦伯
D.梅奥
正确答案:
4.组织理论之父是()。
A.韦伯
B.法约尔
C.欧文
D.霍桑
正确答案:
5.建立组织机构的目的是为了有效地实现组织目标。____
A.正确
B.错误
正确答案:
6.可以依据(   )把计划分为战略计划、管理计划、业务计划。
A.决策层次
B.对象
C.时间
D.范围
正确答案:
7.计划工作的核心是(          )
A.制定目标
B.决策
C.拟定方案
D.配置资源
正确答案:
8.(   )最先提出了目标管理的概念。
A.德鲁克
B.泰罗
C.法约尔
D.韦伯
正确答案:
9.管理的核心是(   )。
A.决策
B.领导
C.激励
D.处理好人际关系
正确答案:
10.部门划分主要是解决组织的(          )
A.纵向结构问题
B.纵向协调问题
C.横向结构问题
D.横向协调问题
正确答案:
11.直线型组织结构的主要缺点是(          )
A.不利于调动下属的积极性
B.多头领导
C.职责不清
D.结构复杂
正确答案:
12.为了回答使命和目标而对发展方向、行动方针及资源配置等提出的总体规划,是指(          )
A.政策
B.规划
C.预算
D.战略
正确答案:
13.1916年问世的名著《工业管理与一般管理》的作者是(          )
A.泰罗
B.韦伯
C.梅奥
D.法约尔
正确答案:
14.一个人告诉了两三个人,这些人或是保密,或是告诉另外两三个人,结果一传十、十传百,最后是组织内外几乎所有的人都知道了此信息。这种传递方式属于(    )。
A.单向传递
B.闲谈传递
C.几率传递
D.群体传递
正确答案:
15.组织中的部门应随业务的需要而增减,其增设、合并或撤销应随组织的目标任务的变化而定。____
A.不是
B.是
正确答案:
16.正是由于()的存在,当组织规模扩大到一定程度时,才产生了划分部门的必要性。
A.管理层次
B.管理目标
C.管理职能
D.管理宽度
正确答案:
17.根据格拉丘纳斯的上下级关系理论,管理宽度以算术级数增加时,主管人员与其下属之间存在的相互关系将以(   )。
A.算术级数增加
B.算术级数减少
C.几何级数增加
D.几何级数减少
正确答案:
18.组织结构设计中,划分管理层次的主要原因是(   )。
A.组织高层领导的偏好
B.法律的规定
C.组织规模
D.管理宽度的限制
正确答案:
19.目标是考核员工工作绩效的客观标准。____
A.正确
B.错误
正确答案:
20.布莱克的管理方格理论中最有效的领导风格是(   )。
A.中庸型管理
B.任务型管理
C.团队型管理
D.俱乐部型管理
正确答案:
21.战略联盟是合作的主要形式。____
A.不是
B.是
正确答案:
22.针对当前形形色色的管理现象,某公司的一位老处长深有感触他说:"有的人拥有磨盘大的权力拣不起一粒芝麻,而有的人仅有芝麻大的权力却能推动磨盘。"这句话反映的情况表明:(  )。
A.个人性权力所产生的影响力有时会大于职务性权力所产生的影响力
B.个人性权力所产生的影响力并不比职务性权力所产生的影响力小
C.非正式组织越来越盛行,并且正在发挥越来越大的作用
D.这里所描述的只是一种偶然的管理现象,并不具有任何实际意义
正确答案:
23.某工会成员个人乐于接受资方提出的对其工作的变革,但他最终因为工会条列要求抵制资方作出任何单方面变革而表现出抵制这项变革,这属于组织变革阻力中的(   )
A.习惯
B.安全
C.群体惯性
D.结构惯性
正确答案:
24.控制工作的关键是(          )
A.纠正偏差
B.衡量成效
C.信息反馈
D.拟定标准
正确答案:
25.非例行的、很少重复出现的决策称为(          )
A.战略性决策
B.战术性决策
C.程序化决策
D.非程序化决策
E.群体决策
正确答案:
26.为了激发员工内在的积极性,一项工作最好授予哪类人(  )。
A.能力远远高于任务要求的人
B.能力远远低于要求的人
C.能力略高于任务要求的人
D.能力略低于任务要求的人
正确答案:
27.(  )是有效产出与投入之间的一种比例关系。
A.效益
B.效果
C.效率
D.效用
正确答案:
28.____为正确决策奠定坚实的基础。
A.信息系统
B.智囊系统
C.决策系统
D.分析系统
正确答案:
29.六西格玛管理的实质是()。
A.对过程的持续改进
B.质量的衡量和 改进
C.明确所提供产品或服务的性质
D.明确顾客是谁
正确答案:
30.(   )被称为“经营管理之父”。
A.泰罗
B.法约尔
C.梅奥
D.巴纳德
正确答案:
31.管理学的特点包括(  )。
A.一般性
B.特殊性
C.多科性
D.历史性
E.实践性
正确答案:
32.计划工作的程序包括____
A.估量机会、确定目标
B.确定前提条件、确定备择方案
C.制定派生计划
D.选择方案
E.评价备择方案
正确答案:
33.优秀管理主体应具备哪些品质(   )。
A.用于开拓
B.使命感
C.勤奋好学
D.乐观热情
正确答案:
34.领导过程是由哪些因素所组成的复合函数( )
A.领导者
B.媒介
C.环境
D.工具
E.被领导者
正确答案:
35.减少变革阻力的方法有(         )
A.沟通变革的目的和重要性
B.提供有效的反馈、合理的报酬以及适当的结果
C.确保达成共同的变革愿景
D.灵活、耐心和支持
E.树立理想的行为模式
正确答案:
36.计划的特征为()。
A.目的性
B.首位性
C.普遍性
D.效益性
正确答案:
37.下列哪些属于管理者的信息传递角色(   )。
A.联络者
B.监听者
C.传播者
D.发言人
正确答案:
38.管理的特征包括____
A.目的性
B.组织性
C.人本性
D.创新性
E.积极性
正确答案:
39.沟通的障碍主要来自于(          )
A.主观
B.信息收集
C.客观
D.沟通方式
E.渠道选择
正确答案:
40.影响决策的因素有哪些()。
A.政治因素
B.直觉和执着
C.对待风险的倾向
D.伦理观
正确答案:
41.非正式组织中通行的是通过感觉、情感、个性特征等因素的无形的潜移默化的影响,个人品格往往是导向因素。(    )
A.错误
B.正确
正确答案:
42.一般来讲控制必须从计划中产生,计划必须先于控制。()
A.错误
B.正确
正确答案:
43.提高下属人员的素质可以使有效的管理幅度增大。(   )
A.错误
B.正确
正确答案:
44.小型企业的开创者面临的一个最大问题就是缺乏足够的概念技能和人际技能。(    )
A.错误
B.正确
正确答案:
45.企业可以通过三方面获得竞争优势:低成本、差异化和专一化。(    )
A.错误
B.正确
正确答案:
46.公司以利润最大化为主要经营目标或基本动机,是公司动力机制的基本表现。()
A.错误
B.正确
正确答案:
47.新的管理理论层出不穷,对实际工作中的新问题做出了较好的解释,因此可以说,泰勒的科学管理理论等古典管理理论已经彻底过时,除了尚存历史意义外,对管理实践早已丧失了指导作用。(   )
A.错误
B.正确
正确答案:
48.目标管理是由管理学家斯蒂芬.罗宾斯提出的。(   )
A.错误
B.正确
正确答案:
49.组织文化是由相对稳定不变的特征组成的,很难发生什么变化。(   )
A.错误
B.正确
正确答案:
50.管理是一种有意思、有组织的群体活动,是一个动态的协作过程。(    )
A.错误
B.正确
正确答案:

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